空調(diào)罩企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，還必須發(fā)自內(nèi)心，從內(nèi)部找尋突破的因素。外部的市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)狀況只是起到影響作用，我們也看到盡管2017市場(chǎng)環(huán)境惡劣，但也有不少的空調(diào)罩廠家取得了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的局面。根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化，靈活調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略、管理方式、營(yíng)銷方式等，取得發(fā)展。

         經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，空調(diào)罩行業(yè)日漸成熟。但是，在這個(gè)行業(yè)中，空調(diào)罩企業(yè)格局仍然是以中小企業(yè)占大多數(shù)，大品牌的空調(diào)罩企業(yè)數(shù)量很少。大品牌的空調(diào)罩企業(yè)由于其產(chǎn)品定位高端，所獲取的訂單與市場(chǎng)不是中小企業(yè)所能獲得，而多數(shù)中小企業(yè)仍然通過(guò)相互之間傾軋的局面，價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷，但利潤(rùn)卻在不斷的降低。這種兩極分化式的發(fā)展，對(duì)空調(diào)罩行業(yè)整體的發(fā)展不是很有利的因素。

        面對(duì)這樣的局面，很多中小空調(diào)罩企業(yè)也都從管理、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面的構(gòu)建，想從外部尋求力量進(jìn)行改進(jìn)，但哲學(xué)上講到，內(nèi)因才是實(shí)物發(fā)展的根本原因。

        我國(guó)的空調(diào)罩行業(yè)發(fā)展迅速，并且目前取得了不錯(cuò)的成績(jī)，很多空調(diào)罩廠家已經(jīng)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，但我國(guó)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然是比較晚，還有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。空調(diào)罩廠家不能再依靠產(chǎn)量和價(jià)格去贏得市場(chǎng)，創(chuàng)新和品牌建設(shè)則是空調(diào)罩尋求改變的重要途徑。去掉自己缺點(diǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)點(diǎn)，走出符合自己企業(yè)特色的道路。